RH

Rupture conventionnelle : ce qui change depuis le 1er septembre 2026

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Depuis le 1er septembre 2026, les règles d’indemnisation chômage évoluent pour les salariés qui quittent leur entreprise dans le cadre d’une rupture conventionnelle individuelle. La durée maximale pendant laquelle ils peuvent percevoir l’allocation chômage est désormais réduite. Cette réforme ne remet pas en cause le principe de la rupture conventionnelle, qui reste un moyen pour

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Marque employeur : 5 leviers efficaces pour fidéliser vos collaborateurs

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Sur un marché du travail sous tension, l’enjeu ne réside plus seulement dans l’attraction des talents, mais dans leur rétention. Le coût moyen d’un départ — recrutement, intégration, perte de productivité — pousse les directions des ressources humaines à repenser leur stratégie interne. Travailler sa marque employeur en interne constitue le levier le plus rentable

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Onboarding réussi : le guide complet pour intégrer un Nnouveau collaborateur

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Le processus de recrutement ne s’arrête pas au moment où le candidat signe sa promesse d’embauche. En réalité, c’est à cet instant précis que commence l’étape la plus déterminante pour la rétention des talents : l’onboarding (ou parcours d’intégration). Un onboarding réussi permet de transformer une simple embauche en un partenariat durable. À l’inverse, un

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Onboarding raté = démission garantie ? Les 30 premiers jours sous la loupe

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C’est une scène que bon nombre de responsables RH et de managers connaissent. Vous avez passé des semaines à dénicher le candidat idéal, négocié le salaire, aligné les agendas et signé le contrat. La victoire est partagée, le recrutement est bouclé. Puis arrive le jour J. Le nouveau collaborateur franchit la porte… pour découvrir que

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Inclusion et D&I : comment passer de la simple conformité légale à la valeur ajoutée stratégique ?

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Longtemps cantonné aux départements juridiques ou au suivi des quotas réglementaires — qu’il s’agisse de l’emploi des personnes en situation de handicap, de l’index d’égalité professionnelle ou du reporting ESG —, le sujet de la Diversité et de l’Inclusion (D&I) opère une mutation profonde. Si respecter la loi reste un prérequis indispensable pour prémunir l’entreprise

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L’employabilité des seniors : au-delà des discours, quelles stratégies RH face à l’allongement des carrières ?

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En matière de gestion des ressources humaines, le traitement réservé aux collaborateurs de plus de 50 ans relève souvent d’un paradoxe frappant. D’un côté, les discours institutionnels et les réflexions sur l’allongement de la vie active promeuvent la valorisation de l’expérience et le maintien dans l’emploi. De l’autre, la réalité du terrain reste marquée par

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