CV 2026 : faut-il encore une lettre de motivation à l’heure de LinkedIn ?

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Nous y sommes. En 2026, postuler à une offre d’emploi se fait souvent en un clic via un profil LinkedIn optimisé ou un portfolio interactif. Dans ce paysage ultra-digitalisé, la traditionnelle lettre de motivation — cette page A4 formelle commençant par « Madame, Monsieur, je me permets de… » — semble tout droit sortie du siècle dernier. […]

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Santé mentale au travail : quel est le rôle réel des RH et des managers ?

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Pendant longtemps, la santé mentale en entreprise a été le « parent pauvre » des politiques RH, souvent reléguée à des initiatives de surface : un abonnement à une application de méditation, un baby-foot ou une corbeille de fruits le lundi matin. Pourtant, en 2026, le constat est sans appel : la santé mentale est devenue un

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Négocier le télétravail dès l’embauche : comment obtenir de la flexibilité sans braquer le recruteur ?

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En 2026, le télétravail n’est plus une exception, mais un véritable mode de vie professionnel. Pourtant, aborder le sujet lors d’un processus de recrutement reste un exercice d’équilibriste. Si vous demandez « Combien de jours de home-office ? » trop tôt ou trop maladroitement, vous risquez de passer pour un candidat qui privilégie son confort personnel à

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La méthode des 15 minutes : comment structurer sa recherche d’emploi (sans y laisser sa santé mentale)

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Chercher un emploi est, paradoxalement, l’un des jobs les plus épuisants au monde. Pas de collègues pour décompresser, pas de salaire à la fin du mois, et un sentiment de « devoir en faire toujours plus » qui mène droit au burn-out de la recherche. Et si la clé n’était pas de chercher plus, mais de chercher

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Le « Quiet Quitting » après un PSE : Comment réengager les troupes ?

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Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) est enfin bouclé. Les cartons sont faits, les bureaux vides ont été réorganisés et la direction espère désormais un « nouveau départ ». Pourtant, un phénomène insidieux s’installe souvent : le Quiet Quitting (ou démission silencieuse). Le salarié ne part pas, mais il « débranche ». Il fait son travail, strictement, sans

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Syndrome du survivant : Le défi occulte de l’après-licenciement

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On se concentre souvent, à juste titre, sur l’accompagnement de ceux qui perdent leur emploi. Mais une fois la vague de départs passée, un silence pesant s’installe dans les bureaux. Ceux qui restent — les « survivants » — ne sont pas forcément les plus chanceux. Ils sont souvent en proie à un cocktail émotionnel complexe qui,

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