Une étude majeure vient de paraître, jetant un pavé dans la mare des directions des ressources humaines : le lien entre absentéisme de courte durée et jours de carence n’a jamais été aussi complexe. Entre volonté de contrôle budgétaire et impératif de santé au travail, où placer le curseur ? Décryptage.
Absentéisme et jours de carence : le nouveau bras de fer des RH Lire la suite »
Le débat qui agitait les sphères sociales depuis plusieurs mois vient de trouver son épilogue. La proposition de loi visant à assouplir les règles du travail le jour de la fête du Travail a été officiellement écartée. Un signal fort envoyé aux partenaires sociaux : en France, le 1er mai reste un sanctuaire, et le
Travail le 1er mai : le verdict est tombé Lire la suite »
Dans un marché du travail où la transparence est reine, le recrutement n’est plus unilatéral. Ce n’est plus l’entreprise qui choisit, c’est le candidat qui sélectionne son futur environnement de travail. Pourtant, beaucoup d’organisations traitent encore le processus de recrutement comme une formalité administrative, ignorant qu’à chaque étape, elles écrivent une page de leur réputation.
Il y a encore deux ans, le terme « Prompt Engineering » était réservé à une poignée d’ingénieurs en informatique. Aujourd’hui, avec l’explosion de l’IA générative (ChatGPT, Claude, Gemini), savoir « parler aux machines » devient une compétence aussi fondamentale que l’était la maîtrise d’Excel ou des moteurs de recherche au début des années 2000.
Le Prompt Engineering : la nouvelle compétence universelle à tester en entretien ? Lire la suite »
En 2026, l’infobésité n’est plus un concept abstrait, c’est une pathologie organisationnelle. Avec l’omniprésence des agents IA, la multiplication des canaux de communication (Slack, Teams, WhatsApp pro) et la porosité totale entre vie pro et vie perso, le cerveau des collaborateurs sature. La fatigue cognitive est devenue le premier frein à la productivité. Pour y
Depuis son introduction en 2008, la rupture conventionnelle (RC) s’est imposée comme la « troisième voie » préférée des entreprises et des salariés. Pourtant, l’année 2026 marque un tournant historique. Entre durcissement fiscal et nouvelles règles d’assurance chômage, ce mode de rupture perd de sa superbe budgétaire. Pour les directions des ressources humaines, l’heure est au recalcul.
