À l’heure où les entreprises doivent recruter plus efficacement, fidéliser leurs talents et anticiper les transformations du travail, les Ressources Humaines ne peuvent plus se limiter à une gestion administrative. La fonction RH devient stratégique, pilotée par la donnée. C’est dans ce contexte que le People Analytics s’impose comme un outil incontournable. Bien exploité, il […]
En 2024, on en parlait comme d’une utopie. En 2026, la semaine de 4 jours est sortie des laboratoires RH pour s’inviter dans le débat public et les accords d’entreprise. Mais alors que les premiers bilans à grande échelle tombent, une question divise : s’agit-il d’une révolution durable de l’organisation du travail ou d’un avantage
Semaine de 4 jours : bilan des pionniers, norme sociale ou privilège de luxe ? Lire la suite »
Une étude majeure vient de paraître, jetant un pavé dans la mare des directions des ressources humaines : le lien entre absentéisme de courte durée et jours de carence n’a jamais été aussi complexe. Entre volonté de contrôle budgétaire et impératif de santé au travail, où placer le curseur ? Décryptage.
Absentéisme et jours de carence : le nouveau bras de fer des RH Lire la suite »
Le débat qui agitait les sphères sociales depuis plusieurs mois vient de trouver son épilogue. La proposition de loi visant à assouplir les règles du travail le jour de la fête du Travail a été officiellement écartée. Un signal fort envoyé aux partenaires sociaux : en France, le 1er mai reste un sanctuaire, et le
Travail le 1er mai : le verdict est tombé Lire la suite »
En 2026, l’infobésité n’est plus un concept abstrait, c’est une pathologie organisationnelle. Avec l’omniprésence des agents IA, la multiplication des canaux de communication (Slack, Teams, WhatsApp pro) et la porosité totale entre vie pro et vie perso, le cerveau des collaborateurs sature. La fatigue cognitive est devenue le premier frein à la productivité. Pour y
Depuis son introduction en 2008, la rupture conventionnelle (RC) s’est imposée comme la « troisième voie » préférée des entreprises et des salariés. Pourtant, l’année 2026 marque un tournant historique. Entre durcissement fiscal et nouvelles règles d’assurance chômage, ce mode de rupture perd de sa superbe budgétaire. Pour les directions des ressources humaines, l’heure est au recalcul.
