Ressources Humaines

Droit à la déconnexion : ce que dit la loi et comment l’appliquer concrètement

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À l’ère de l’hyperconnexion et du travail hybride, la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle n’a jamais été aussi poreuse. Si les outils numériques sont des vecteurs de flexibilité, ils peuvent aussi devenir des sources de stress chronique. En 2026, le droit à la déconnexion n’est plus une simple option managériale : c’est un […]

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Le bureau hybride : comment maintenir une culture d’entreprise quand les équipes ne se voient plus ?

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Le bureau n’est plus le centre de gravité unique de l’entreprise. Depuis quelques années, le modèle hybride s’est imposé comme la norme, promettant flexibilité pour les salariés et optimisation des coûts pour les employeurs. Pourtant, un défi majeur persiste pour les directions des ressources humaines : comment préserver l’âme d’une organisation quand ses membres ne

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Le défi du management intergénérationnel : faire cohabiter Gen Z et seniors en entreprise

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Pour la première fois dans l’histoire du travail, quatre, voire cinq générations se côtoient dans les mêmes bureaux. Entre la génération Z, qui arrive sur le marché avec une soif de flexibilité et de sens, et les seniors (baby-boomers et génération X), garants de l’expertise et d’une certaine culture de la hiérarchie, le choc des

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Quiet quitting vs quiet thriving : le nouveau visage de l’engagement

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Depuis quelques années, le monde du travail est secoué par de nouveaux termes qui décrivent un changement profond de mentalité chez les salariés. Si le quiet quitting (la démission silencieuse) a fait couler beaucoup d’encre, une alternative plus positive émerge : le quiet thriving (l’épanouissement silencieux). Comprendre ces deux dynamiques est essentiel pour tout manager

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Le droit à la déconnexion en pratique : concilier flexibilité, performance et bien-être des salariés

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L’ère du numérique a apporté une flexibilité inédite au monde du travail. Avec le télétravail et l’accès permanent aux outils professionnels, la frontière entre vie professionnelle et vie privée est devenue de plus en plus poreuse. Dans ce contexte, le droit à la déconnexion n’est plus une simple option légale, mais un impératif stratégique pour

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La formation continue : l’arme anti-obsolescence des compétences

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Dans un marché du travail en mutation accélérée, dominé par l’intelligence artificielle et la transformation numérique, les compétences d’aujourd’hui ne suffiront pas pour les postes de demain. La formation continue n’est plus une option, mais une nécessité vitale. C’est l’outil indispensable pour transformer la menace de l’obsolescence en une opportunité de carrière : l’apprentissage continu.

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