Dans l’imaginaire collectif, le management a longtemps été associé à une vision binaire : d’un côté, le chef « autoritaire » axé sur les résultats et la rigueur ; de l’autre, le leader « bienveillant », perçu parfois — à tort — comme trop conciliant, voire laxiste. Pourtant, cette opposition est obsolète. À l’ère du travail hybride et de […]
Pendant des décennies, le management s’est appuyé sur une règle d’or tacite : pour bien travailler ensemble, il faut être au même endroit, au même moment. Puis le télétravail est devenu la norme, et nous avons tenté de calquer ce modèle physique sur le virtuel à coups de visio-conférences ininterrompues. Résultat ? Une explosion de
Le management asynchrone : travailler ensemble sans être connectés en même temps Lire la suite »
À l’heure où les entreprises doivent recruter plus efficacement, fidéliser leurs talents et anticiper les transformations du travail, les Ressources Humaines ne peuvent plus se limiter à une gestion administrative. La fonction RH devient stratégique, pilotée par la donnée. C’est dans ce contexte que le People Analytics s’impose comme un outil incontournable. Bien exploité, il
Pendant longtemps, la santé mentale en entreprise a été le « parent pauvre » des politiques RH, souvent reléguée à des initiatives de surface : un abonnement à une application de méditation, un baby-foot ou une corbeille de fruits le lundi matin. Pourtant, en 2026, le constat est sans appel : la santé mentale est devenue un
Santé mentale au travail : quel est le rôle réel des RH et des managers ? Lire la suite »
Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) est enfin bouclé. Les cartons sont faits, les bureaux vides ont été réorganisés et la direction espère désormais un « nouveau départ ». Pourtant, un phénomène insidieux s’installe souvent : le Quiet Quitting (ou démission silencieuse). Le salarié ne part pas, mais il « débranche ». Il fait son travail, strictement, sans
Le « Quiet Quitting » après un PSE : Comment réengager les troupes ? Lire la suite »
Depuis 2020, la fonction RH est en état de mobilisation permanente. Entre la gestion des crises sanitaires, l’inflation, les tensions de recrutement et la quête de sens des salariés, les professionnels des Ressources Humaines sont devenus les « amortisseurs » sociaux de l’entreprise. Mais à force d’absorber les chocs, la carrosserie craque. En 2026, l’enquête sur le
Santé mentale des RH : qui prend soin de ceux qui prennent soin ? Lire la suite »
