Le bureau n’est plus le centre de gravité unique de l’entreprise. Depuis quelques années, le modèle hybride s’est imposé comme la norme, promettant flexibilité pour les salariés et optimisation des coûts pour les employeurs. Pourtant, un défi majeur persiste pour les directions des ressources humaines : comment préserver l’âme d’une organisation quand ses membres ne […]
Pour la première fois dans l’histoire du travail, quatre, voire cinq générations se côtoient dans les mêmes bureaux. Entre la génération Z, qui arrive sur le marché avec une soif de flexibilité et de sens, et les seniors (baby-boomers et génération X), garants de l’expertise et d’une certaine culture de la hiérarchie, le choc des
Depuis quelques années, le monde du travail est secoué par de nouveaux termes qui décrivent un changement profond de mentalité chez les salariés. Si le quiet quitting (la démission silencieuse) a fait couler beaucoup d’encre, une alternative plus positive émerge : le quiet thriving (l’épanouissement silencieux). Comprendre ces deux dynamiques est essentiel pour tout manager
Quiet quitting vs quiet thriving : le nouveau visage de l’engagement Lire la suite »
Dans un monde où le changement est la seule constante, la résilience est devenue un mot à la mode. On parle souvent de la capacité de l’individu à rebondir après un échec ou à s’adapter à une nouvelle situation. Cependant, cette vision est incomplète. En entreprise, la véritable force ne réside pas dans la somme
La Cour de cassation, dans une décision qui fait jurisprudence, vient de clarifier une question qui agite le monde des ressources humaines : que se passe-t-il lorsqu’un salarié tombe malade pendant ses congés payés ? La réponse est désormais claire et sans appel : les congés non pris en raison de la maladie doivent être
La Cour de cassation confirme : les congés ne sont pas perdus en cas de maladie Lire la suite »
Dans le monde du travail d’aujourd’hui, la rémunération et les avantages sociaux ne suffisent plus à retenir les talents. Un facteur souvent sous-estimé, mais pourtant essentiel, est la reconnaissance. Elle est le moteur qui transforme la simple motivation en un engagement profond et durable. Créer une culture d’entreprise positive ne se résume pas à organiser
De la reconnaissance à l’engagement : les clés d’une culture d’entreprise positive Lire la suite »
