Vous êtes chargé de recrutement et vous devez réaliser un entretien d’embauche avec l’un des candidats préselectionnés par le recruteur ? Pas de panique, nous vous avons préparé les questions essentielles à poser au candidat lors d’un entretien d’embauche. Ce moment est l’occasion de mieux connaître le candidat, de comprendre la manière dont il se projette dans le poste et de vérifier si ses valeurs correspondent à la culture de l’entreprise. Voici les 10 questions les plus fréquentes à poser en entretien.
Pouvez-vous me parler de votre parcours ?
Cette question permet d’introduire l’échange en laissant au candidat la liberté de présenter son parcours et les points forts de sa motivation. Le but n’est pas de faire relire au candidat son CV, mais plutôt de creuser ses leviers de motivations, et de comprendre en quoi certaines expériences professionnelles seront clés pour le poste. Incitez le candidat à se concentrer sur quelques expériences significatives en le relancant pour avoir plus de détails sur certains points. De plus, cette question vous permet de mesurer l’esprit de synthèse du candidat.
Que savez-vous de notre entreprise ?
Cette question permet de vérifier que le candidat a bien préparé son entretien, mais pas seulement. C’est l’occasion de mesurer l’alignement entre sa représentation de l’entreprise et la réalité. N’hésitez pas à le corriger s’il a une vision décalée de la réalité.
Qu’est-ce qui vous intéresse le plus dans le poste à pourvoir ?
Cette question est cruciale en entretien d’embauche, car elle permet de cerner la motivation du candidat, mais aussi de vérifier sa bonne lecture des enjeux du poste. Si le candidat met en avant un point très accessoire du poste, cela signifie que sa motivation est décalée par rapport à la réalité du poste et qu’il n’y trouvera pas son compte. Alors, soyez très vigilant sur la réponse apportée par le candidat.
Pourquoi souhaitez vous quitter votre poste actuel ?
Cette question permet de mieux cerner la personnalité du candidat. S’il dénigre son ancien employeur, c’est un point d’alerte que vous devrez prendre en considération. C’est aussi l’occasion de prendre connaissance de ses besoins professionnels et de ses objectifs et d’en tirer des leçons sur les leviers de sa fidélisation.
Où vous voyez-vous dans 5 ans ?
Cette question permet de comprendre comment le candidat projette sa carrière professionnelle dans une échelle de temps raisonnable. Ne lui demandez pas où il se voit dans 10 ans, car l’échelle de temps est trop grande ! Cette question vous permet de déterminer si le candidat s’est fixé des objectifs à long terme. Vous utilisez ainsi cette question pour mesurer son ambition, ses envies et ses projets de vie.
Parlez moi d’une réussite professionnelle qui vous a marqué ?
Vous pouvez aussi formuler cette question de cette manière “ Parlez-moi de l’expérience professionnelle dont vous êtes le plus fier ?“. Cela permet de découvrir ce qui motive le candidat et lui donne envie de s’impliquer. C’est la question idéale pour comprendre ce qui passionne le candidat.
Comment faites-vous face au stress ?
Cette question peut être prise comme un piège, elle doit donc être posée avec beaucoup de bienveillance. L’objectif est de mesurer si le candidat sait mobiliser des ressources internes et externes pour faire face à des situations de stress ou de surcharge de travail. Par exemple, sait-il s’appuyer sur son manager ou ses collègues de travail ?
Que disent vos collègues de vous ?
C’est une autre manière de poser la fameuses questions des qualités et des défauts, de manière détournée ! Il est plus simple pour le candidat de parler de ses qualités et de ses défauts en faisant appel à ce que l’on dit de lui, qu’à sa propre vision de lui-même. De plus, cela a l’avanatge d’être plus objectif.
Quelles sont vos prétentions salariales ?
Cette question est essentielle pour vérifier que les prétentions du candidats sont alignées avec le budget de l’entreprise. De votre côté, c’est à vous de décider si vous souhaitez simplement acquiescer et prendre note, ou entrer dès maintenant dans le détail de la rémunération et de la négociation salariale.
Avez-vous des questions ?
Cette question permet de clôturer l’entretien, en vérifiant que le candidat a toutes les informations concernant le poste à pourvoir et ne part pas de l’entretien avec des questions laissées sans réponse. Ce n’est pas une question piège, si le candidat n’a pas de questions, n’en faites pas un point d’alerte, c’est simplement que vous avez été très clair sur la présentation de l’entreprise et du poste !
Vous connaissez maintenant les questions fondamentales pour mener un entretien d’embauche efficace, permettant aux hiring managers et aux recruteurs de cerner au mieux le potentiel, les motivations, et l’adéquation culturelle des candidats. Ces interrogations sont conçues pour révéler non seulement les compétences techniques, mais aussi les qualités personnelles et professionnelles essentielles à la réussite dans le poste proposé, assurant ainsi un recrutement judicieux et éclairé !