Pendant longtemps, la santé mentale en entreprise a été le « parent pauvre » des politiques RH, souvent reléguée à des initiatives de surface : un abonnement à une application de méditation, un baby-foot ou une corbeille de fruits le lundi matin. Pourtant, en 2026, le constat est sans appel : la santé mentale est devenue un […]
Santé mentale au travail : quel est le rôle réel des RH et des managers ? Lire la suite »
Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) est enfin bouclé. Les cartons sont faits, les bureaux vides ont été réorganisés et la direction espère désormais un « nouveau départ ». Pourtant, un phénomène insidieux s’installe souvent : le Quiet Quitting (ou démission silencieuse). Le salarié ne part pas, mais il « débranche ». Il fait son travail, strictement, sans
Le « Quiet Quitting » après un PSE : Comment réengager les troupes ? Lire la suite »
On se concentre souvent, à juste titre, sur l’accompagnement de ceux qui perdent leur emploi. Mais une fois la vague de départs passée, un silence pesant s’installe dans les bureaux. Ceux qui restent — les « survivants » — ne sont pas forcément les plus chanceux. Ils sont souvent en proie à un cocktail émotionnel complexe qui,
Syndrome du survivant : Le défi occulte de l’après-licenciement Lire la suite »
C’est le paradoxe le plus absurde du marché de l’emploi actuel. D’un côté, les entreprises s’arrachent les cheveux pour trouver des talents « expérimentés » et « autonomes ». De l’autre, passé 50 ans, un candidat voit ses chances d’obtenir un entretien fondre comme neige au soleil. On parle souvent du plafond de verre pour les femmes ou les
Le plafond de verre des seniors : pourquoi se prive-t-on de ceux qui savent ? Lire la suite »
C’est le cauchemar de tout recruteur : vous publiez une offre d’emploi cruciale pour le développement de l’entreprise, vous la diffusez sur les meilleurs jobboards, et… rien. Ou pire, une poignée de candidatures totalement hors sujet. Le marché du travail de 2026 est un marché de candidats, en particulier sur les profils pénuriques (technologie, santé,
C’est le grand paradoxe de cette année 2026 : alors que le contexte économique global incite à la prudence, la tension sur le marché de l’emploi français ne faiblit pas. Avec un taux de chômage stagnant autour de 7,8 % et près de 58 % des recrutements jugés « difficiles », trois secteurs stratégiques se retrouvent sous
