Depuis plusieurs années, beaucoup d’entreprises ont pris le parti de favoriser le bien-être au travail des salariés, la plupart du temps par la proposition d’activités de détente ou de recrutement de personnel spécialisé. Cela ne doit pas faire oublier que la reconnaissance et le sens du travail sont les principaux leviers du bien-être des salariés.
La majorité des entreprises s’accordent désormais sur le fait que le mal-être au travail génère des coûts importants en termes d’absentéisme avec en moyenne 16,6 jours par an d’absence selon une étude menée par Ayming – TNS Sofres. Par conséquent, nombre d’entreprises admettent que le bonheur au travail contribue à améliorer leur performance économique.
Chief Happiness Officer, Team Buildings, Baby-foot, activités en tout genre… Les entreprises multiplient les démarches en faveur du développement du bien-être au travail de leurs salariés. Apparu récemment comme s’il y avait eu une prise de conscience des entreprises, le bonheur au travail est-il réellement possible ?
Pouvoir offrir à ses employés une bonne qualité de vie sur leur lieu de travail permet de développer leur productivité et de fidéliser davantage. Il s’agit d’un des piliers actuels de la marque employeur, à l’heure où entre 20% et 30% des salariés déclarent souffrir de mal-être au travail.
Une étude révèle que 76% des français jugent positif l’impact du numérique sur leurs habitudes de travail. Les personnes interrogées plébiscitent l’autonomie de travail, même s’il est parfois difficile de déconnecter.
Viadeo a mené auprès des ses membres une grande enquête sur le bien-être sur leurs lieux de travail en prenant en compte des critères comme l’entreprise ou le secteur d’activité des personnes interrogées. Et les résultats de cette étude révèlent des enseignements intéressants, notament en ce qui concerne les secteurs d’activité.
